为全面履行博物馆职责，提升服务效能，主动接受社会监督，新泰市博物馆谨向社会各界报告本馆2024年度在管理运行、文物保护利用及公共文化服务等方面的工作情况、面临挑战及未来规划。

一、年度工作综述：夯实基础，拓展服务，稳步前行

本年度，新泰市博物馆秉持“保护为主、抢救第一、合理利用、加强管理”的方针，坚持以传承地方历史文化、服务社会公众为核心目标，在展览策划、社会教育、智慧化建设、安全管理等方面扎实推进，努力构建多元化文化服务体系。

（一）展览工作：深耕历史，延伸半径，讲好新泰故事

1.“新泰市历史文化展”（常设展）：持续发挥核心阵地作用。作为系统展示新泰历史文脉与灿烂文明的窗口，该展览全年面向市民免费开放，为本地居民深入了解新泰厚重的文化底蕴、增强地域认同感提供了重要平台。

2.“讲好新泰故事”系列临展及巡展（核心亮点）：突破馆舍物理限制，实现文化资源活化共享。

“馆藏文物进校园”：本年度重点实施，足迹遍及新泰市明珠实验学校和平阳小学。精选馆藏精品文物，配以专业讲解，将“历史课堂”搬进校园。通过近距离接触、生动讲述，激发青少年对家乡历史的好奇心和探索欲，让文物承载的历史文化浸润少年心灵，有效拓展了博物馆教育的深度与广度。

“馆藏精品文物图片展进景区”：成功入驻滨湖景区与清音景区。将新泰的文化瑰宝以图文并茂的形式呈现在人流密集的公共休闲空间，实现文化资源与旅游资源的融合互促。此举不仅服务了广大游客，增强了城市文化氛围，也开辟了文化传播的新通道，让博物馆的“声音”在更广阔的公共空间回响。

3.成效总结：通过常设展的稳定输出和系列临展巡展的创新拓展，博物馆年度观展人次显著提升，达44999人次，展览的社会关注度和影响力有效扩大。特别是“进校园”“进景区”活动，精准对接了不同群体需求，是新泰市博物馆践行“博物馆在身边”理念的成功探索。

（二）社教活动：聚焦需求，创新体验，播撒文化种子

1.“文物进课堂”品牌项目：作为年度教育活动的龙头，全年共开展16场次。项目依托丰富馆藏，精心设计教学内容和互动环节。讲师通过文物实物展示、多媒体辅助、情境再现等方式，为学生们带来沉浸式历史体验课。学生反馈热烈，显著提升了对新泰历史的兴趣和理解。

2.多样化探索：除“文物进课堂”外，尝试开展了不同规模的主题手工坊、讲座。

3.成效总结：全年16场教育活动惠及中小学生。活动形式以体验式学习为主，有效弥补了传统课堂的不足，初步构建了馆校合作长效机制，成为博物馆连接青少年、传递文化火种的重要桥梁。

（三）智慧化建设：初步探索，提升体验，赋能管理

1.数字化保护与展示：完成重要馆藏文物75件的数字化拍摄工作，为构建数字化资源库奠定基础。安装启用数字化保护大屏，高清展示文物细节、解读历史背景，极大提升了观众的视觉体验和认知深度，使“沉睡”的文物在数字空间“活”起来。

2.智能化导览服务：于关键展区安装3台智能语音导览台，提供多语种讲解服务（若实现）。观众可灵活选择导览内容，获得更具自主性、个性化的参观体验，减轻了人工讲解的压力，提升了服务效率。

3.成效总结：智慧化建设迈出实质性步伐。数字化大屏和语音导览的引入，显著优化了观众参观的便捷性和信息获取的有效性，标志着博物馆在向“智慧博物馆”转型的道路上进行了有益实践。

（四）安全运营：筑牢底线，完善机制，守护文脉

1.全面整改提升：深刻认识安全是博物馆的生命线。积极响应“专家查隐患”工作要求，聘请专业机构全面排查消防安全风险点。

2.设施与机制并重：对全馆消防通道进行规范化清理改造，确保畅通无阻。对所有消防设施（包括灭火器、报警器、喷淋系统、应急照明等）进行全面检修、更新或增配，确保其功能完好。建立健全日常巡检、应急演练、人员培训等安全管理制度体系。

3.成效总结：通过此次专项整治，博物馆消防安全硬件设施得到根本性改善，安全管理机制进一步健全，应急处置能力有效提升，为藏品的绝对安全和观众的平安参观构筑了坚实防线。

二、当前挑战：正视不足，明晰方向

在取得进展的同时，我们也清醒地认识到自身存在的差距和亟待突破的瓶颈：

1.展览形式创新不足：现有展览仍以传统的“展柜+图文”模式为主，沉浸式、互动性、多媒体等现代展示技术应用较少，对观众尤其是年轻群体的吸引力有待增强。策展理念需要更加开放，主题挖掘仍需更深更活。

2.教育活动覆盖面有限：虽取得一定成效，但活动场次和辐射范围仍需大幅扩展，特别是深入基层社区、偏远乡村、特殊群体的深度服务不足。活动类型相对单一，系列化、品牌化开发有待深化。

3.智慧化建设尚处起步：数字化资源的采集已开展，但后续的深度加工、知识图谱构建、线上平台开发滞后，未能充分释放数据价值。智慧化管理在预防性保护、客流分析、库房管理等方面的应用尚未开展。

4.专业人才队伍薄弱：博物馆管理、文物保护修复、展览策划设计、数字化技术应用、教育推广等方面的专业人才严重短缺，成为制约事业高质量发展的关键因素。

三、未来规划：锐意进取，提质增效

新的一年，新泰市博物馆将锚定高质量发展目标，聚焦核心问题，重点推进以下工作：

1.加速藏品数字化：扩大数字化采集范围与精度，制定年度计划持续滚动推进，力争将更多珍贵藏品转化为高质量数字资源。

2.开发线上资源平台：建设集虚拟展览、精品藏品数据库、在线教育课程、预约参观系统、互动社区等功能于一体的博物馆官方网站/小程序。推出“掌上新泰历史”APP或微信小程序板块，实现“永不闭馆”的文化服务。

3.建立健全长效制度：完善并严格执行门禁、值班、巡查等安全管理制度。落实安全责任制，做到责任到岗到人。建立安全风险评估与预警机制。

新泰市博物馆是历史的守护者，更是文化的传播者、城市的会客厅。我们的点滴进步离不开市委市政府的高度重视与坚强领导，离不开上级主管部门的悉心指导，更离不开社会各界公众的热情参与和宝贵建议！